Le succès n’est pas ce que vous avez, mais plutôt qui vous êtes
Grégoire Mayaud : Directeur Supply Chain / Logistique
1430 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 12/02/2019

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Note Globale    

Professionnel passionné avec une expérience importante aussi bien tactique qu'opérationnelle dans la mise en oeuvre de strategy supply chain dans des environnements en transformation.

Du demand planning au supply planning, en incluant la gestion des stocks, le process S&OP et la distribtution ainsi que les approvisionnements pour accroître l'expérience client et la création de valeur.

Efficace dans la création de liens peformants aussi bien avec l'équipe directe qu'avec les principales parties prenantes pour soutenir la stratégie de l'entreprise.

Orienté client, la priorité est la continuité du business tout en préservant l'engagement et le bien-être des équipes.

Direction Supply Chain

Management de stratégie Supply Chain end-to-end / Déploiement du processus S&OP

Management d’équipes multiculturelles / Conduite de la transformation Fusion & Acquisitions

Expérience clients / Orientation résultats

Business Leader SAP / Anglais courant

Grégoire

49 ans

Fontainebleau

Directeur Supply Chain / Logistique Grégoire Mayaud

Expériences professionnelles

 

TARKETT France - Paris (75000)
Directeur Service Clients

Juil 2018 - Fév 2019

Réalisations

  • Développement des formations SAP, Produits et métiers (40 personnes formées en 4 mois)
  • Renforcement de l’engagement collaborateurs (réduction de 40% du taux d’absentéisme)
  • Implémentation de la nouvelle organisation avec gestion de portefeuilles et boucles de téléphone (accroissement de la satisfaction de l’équipe service clients et ventes)
  • Clarification des rôles et responsabilités sur les principaux processus Supply chain
  • Création de routines de gestion des usines et transporteurs (Amélioration de l’OTIF de 2,3 points entre 2017 et 2018)

ARYSTA LIFESCIENCE - Paris (75000)
Head of Planning and Logistics EMEA

Fév 2015 - Déc 2017

Réalisations

·Harmonisation et mise en œuvre des processus S&OP, Demand Planning et Supply Planning

·Réduction du niveau des inventaires EMEA de 14 millions € (10%)

Mise en place de l’organisation EMEA (Organigramme, définition de fonction, recrutement)

Refonte du réseau de distribution (réduction de 50% du nombre d’entrepôts)


YARA France - Paris (75000)
Directeur Supply Chain France

Juin 2012 - Jan 2015

Réalisations

Refonte de la gestion de la demande (prévisions et carnet de commandes) en équipe avec les ventes

Mise en place du processus S&OP et de la projection d’inventaire sur 18 mois

Développement de l’engagement par la mise en place de réunions d’équipe

Mise en place d’outils de gestion de performance collaborateurs (people review, calibration workshops)


ECOLAB
Directeur Logistique France

Sep 2011 - Juin 2012

Réalisations

Mise en œuvre d'un plan de progrès avec les principaux fournisseurs

Développement du processus de gestion des réclamations clients (250 réclamations / mois)

Gestion de la logistique de distribution d'une plate-forme centrale

Optimisation de SAP


COGNIS - Paris (75000)
DIverses Fonctions

Avr 2003 - Sep 2011

Chef de projet intégration (1 an)

Réalisations

  • Analyse des principaux écarts processus entre les standards COGNIS et BASF
  • Mise en place des nouveaux processus

Sustainable Supply Chain Competence Center Europe Senior Manager (2 ans)

Réalisations

  • Elaboration et mise en œuvre de la stratégie Sustainable Supply Chain
  • Mise en place de Sustainable Key Performance Indicators (carbon footprint)

Directeur Supply Chain France (3 ans) (45 personnes, 2 usines, 150 000 tonnes)

Réalisations

  • Elaboration et déploiement de la nouvelle organisation Supply Chain France
  • Promotion et rétention de collaborateurs
  • Optimisation du réseau de distribution avec la création d’une plate-forme centrale
  • Elaboration et mise en œuvre du processus S&OP – Réduction de 50% des produits obsolètes ; amélioration des prévisions de ventes (+10 points de forecast accuracy)
  • Management du budget logistique (15 millions €) avec une réduction de 7%

Directeur Logistique France (3 ans) (15 personnes, 2 usines, 150 000 tonnes)

Réalisations

  • Amélioration de la qualité de service du prestataire logistique (Réduction de 30% du nombre de réclamations clients)
  • Création de l’organisation matricielle en lien avec les directeurs d’usine
  • Optimisation des flux logistiques au départ des usines (réduction de 3% des coûts logistiques


Formation

 

1993     EPSCI

1993     University Of Plymouth

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Notions