La stratégie est le point de départ pour engager une transformation incontournable et inciter les entreprises à changer pour gagner
Laurent : Manager de Transition - Directeur Supply Chain - Trade & Customs Compliance
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Profil mis à jour le : 30/01/2020

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Note Globale    

La mission idéale à mes yeux regrouperait la plupart des critères et besoins suivant : établissement composé d’une culture de citoyens du monde, centré sur le savoir-être plutôt que le savoir-faire, moteur d'engagement collectif et de capitalisation de l'intelligence de groupe. Domaine industrielle International avec une option technique, Energie, oil and gas (pétrole), drilling, aérospatiale, aéronautique mais non limité. Centré sur l'amélioration en continue tel que la gestion des échanges internes, transfert de technologie, certifications, compliance, éthique, qualité, fournisseurs, fabricants, stratégie de capitalisation de partenariat ou d'objectifs de transformation. Un engagement effectif du corporate est fondamentale dans ce sens, je suis un captivator au sens de DDI. Je suis un doctorant de l'Ecole des Ponts de 54 ans sur le sujet de la transformation des leaders par la capitalisation des intelligences collectives, ce qui ne retire en rien à mes 30 ans d'expérience internationales dans le domaine de la supply Chain et du Trade and customs compliance. La complexité multi domaine est mon moteur de recherche.

Laurent

54 ans

Gouvieux

Manager de Transition - Directeur Supply Chain - Trade & Customs Compliance Laurent

Certification

 

2017 : Manager de Transition AUDENCIA - Paris

2003 : ENERGIE, Lithium, Radioactive, Gaz, Produits dangereux

2003 : FORMER LES FORMATEURS

2014 : Audit Qualité Schlumberger

Expériences professionnelles

 

Trigo Qualitaire - client: Arianegroup - Bordeaux, France
Expert Consultant – Management et Stratégie Contractuelle Aérospatiale

Jan 2018 - Sep 2019

Responsable du parc de clientèle Bordelaise dans le domaine de l'aérospatial, gestion de contrat de transformation pour une prestation de service Qualité et Industrielle.

  • Département des Operations
  • Norme EN9100
  • Stratégie et transformation de la Supply Chain et Management
  • Engagement et gestion de structure, orientation KPI et progression constructive
  • Posture service client et conduite de résultats
  • Participation à la stratégie du client et la mise en place client et services
  • Gestion de cout et revenu

SCHLUMBERGER
Manager Global Trade & Customs Compliance

Jan 2015 - Jan 2018

France, Action globale

  • Création de la structure TCC Geoservices en France, Singapour et USA.
  • Classification de dix milles articles | ECCN | HTC | CoO | UN | ERP Oracle et système interne.
  • Formateur - TCC pour 600 managers internationaux via webinars - Gestion de risques Géopolitiques.
  • Audit complet Schlumberger Italie | investigation TCC Amérique du Sud.

Réalisations :

  • Création du département TCC en France, USA et Singapour.
  • Atteinte d'objectif de classification douanière complète et interactive, capture ERP des risques de sanctions, embargos et gestion de produits dangereux.
  • Formation intensive de 600 managers aux risques Géopolitiques et leurs impacts business respectifs (mouvements de personnel, finance, matériel).

SCHLUMBERGER - 77680 Roissy-en-Brie, France
Manager Supply Chain Centre Technique

Jan 2012 - Jan 2015

  • Responsable de la création et optimisation de la structure SC du centre de Roissy, deux lignes de produits.
  • Gestion en temps réel des fournisseurs, des fabricants, de la Logistique et distribution optimale (40 pays).
  • Extraction multi sources d'indicateurs clés et de suivi de progression de projets, rapport corporate mensuel.
  • Interaction avec le département R&D pour optimiser nos nouveaux produits et leur fabrication, distribution.

Réalisations :

  • Gestion des demandes d'équipement et technologies propriétaires, fabrication (70 M Euros / 40 pays), achat, qualité, préparation, déclaration douanière. Gestion de la structure locale (25 personnes).
  • Mise en place de nouveaux flux d'approvisionnement pour nos projets de R&D.
  • Migrations de systèmes ERP Schlumberger pour Geoservices (Oracle, SAP).


SCHLUMBERGER
Manager Centre Supply Chain et Technique

Jan 2010 - Jan 2012

Singapour, Asie

  • Création de la structure SC et installation de nos produits sur chantier pétrolier (laboratoire).
  • Création du département service Client interne, mesure de satisfaction, Compliance, Approvisionnement.
  • Gestion en temps réel de la Logistique, Distribution, déclaration douanière, gestion d'importation temporaire.
  • Suivi des indicateurs d'activité et d'amélioration, rapport Corporate mensuel, optimisation de coût.
  • Suivi d'intégration après l'acquisition de Geoservices par Schlumberger, janvier 2010.

Réalisations :

  • Embauche et gestion de l'équipe SC et support technique d'Asie.
  • En charge de la Fabrication externe, livraison et installation sur Plateforme pétrolière de 150 laboratoires certifiés DNV2.71 & DNV 2.72 (Singapour, Corée du Sud, Asie).
  • Gestion et création de l'équipe Supply Chain et support technique Asie.
  • Responsable budget local et fonctionnel.
  • Négociation contractuelle fournisseur et fabricants (Asie, 200 fournisseurs et fabricants).

GEOSERVICES
Manager Asie Hub Technique Supply Chain

Jan 2006 - Jan 2010

Singapour

  • Création de la structure SC et optimisation du parc contractuel fournisseurs et fabricants.
  • Gestion d'augmentation d'activité et diversité des produits.
  • Optimisation d'inventaire d'Assets et taux d'utilisation.
  • Mise en place dans un cadre LBO d'optimisation de cout et de « cash-flow ».

Réalisations :

  • Création et renforcement de notre réseau fournisseurs et fabricant locaux incluant les nouvelles normes techniques et l'augmentation d'activité.
  • L'Asie représente 35% du chiffre d'affaire mondiale.

PRÉCISION DRILLING
Manager Centre technique et Supply Chain

Jan 2000 - Jan 2006

Edmonton Canada

  • Gestion des demandes spécifiques client en forage dirigé (MWD) 24/7.
  • Étude de faisabilité et estimation de coût des projets de nos clients pétroliers Canadiens.
  • Responsable des études de qualité techniques en lien directe avec le département R&D.
  • Création d'un centre de formation.

Réalisations :

  • Mise en place du système de la plateforme SAP
  • Acteur sur 7 modules (MM, HR, Finance, Inventaire, Gestion Client, etc.)
  • Mise en place et obtention de la certification ISO 9001
  • Création des Protocoles de contrôle et suivi qualité (SOP).
  • Création du département d'assistance technique 24/7.
  • Augmentation de l'EBIT de 35% durant les 5 dernières années.

UNITED GEOCOM
Manager MWD Support Technique

Jan 1998 - Jan 2000

Edmonton Canada, N.A.

Représente Geoservices au sein de la joint-venture UnitedGeocom, en charge du support technique des produits outils de mesures de forage (MWD EM) gestion fournisseurs, inventaire, réparation, gestion incidents techniques.


GEOSERVICES
PROGRESSION DE CARRIÈRE ANTÉRIEURE

Jan 1990 - Jan 1998

1997 – 1998 – Leader MWD Département Opération & Assistance, France, action globale.

1995 – 1997 – Technicien de Control Mud Logging, France, action globale.

1990 – 1995 – Manager Supply Chain, France, action globale.

1988 – 1990 – Mud Logger sur site pétrolier, Europe.


Formation

 

2018     Audencia | Paris - Certification Manager de Transition

2017     Ecole des ponts | Paris - Doctorant E-DBA (Executive Doctorat Busines et Administration)

1997     CNAM | Paris - Ingénieur Électronique et Informatique Industrielle

1995     CNAM | Paris - DEST MS/MSc Électronique et Informatique Industrielle

1987     DUT | Troyes France - DUT BTEC institut universitaire Technique

Langues

 

francais : Bilingue ou langue maternelle

anglais : Bilingue ou langue maternelle

espagnol : Courant