J’ai plus peur d’une armée de 100 moutons menée par un lion qu’une armée de 100 lions menée par un mouton
Patrick : Directeur Opérations
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Profil mis à jour le : 07/02/2019

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Patrick

Directeur Opérations

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Tours , Indre-et-Loire — 62ans

Note Globale    

Polycompétént dans les métiers de l'industrie, je propose mon expertise en : 

- Direction Usine/Opérations/Supply Chain

- Doté d'une capacité d'analyse et de décision reconnue, les situations complexes sont mon domaine de prédilection

- Bonne connaissance et utilisation des outils LEAN (6sigmas, PDCA...) 

- Grande maitrise des outils informatiques, mon premier métier, capacité à restituer l'information de manière intelligente et à prendre les décisions basées sur l'analyse des données

- Experience de 20 ans dans les métiers Direction Usine/Opérations/Supply Chain

- Experience de 20 ans dans les métiers Direction Informatique

- Experience de 40 ans dans l'Industrie au sein de grands groupes internationaux : Alstom, Crown Cork, Graphic Packaging

- Anglais et Italien courant

Patrick

62 ans

Tours

Directeur Opérations Patrick

Expériences professionnelles

 

Reydel Automotive - Rougegoutte (90200)
Senior Consultant Supply Chain

Jan 2017 - Déc 2018

Mission de fiabilisation, réduction des stocks, développement d'outils de monitoring et divers indicateurs Supply Chain quotidiens et mensuels. Résultat de la mission : 20% de baisse de la valeur des stock, soit 2M€, formation des utilisateurs aux bonnes pratiques de réapprovisionnement, réduction des écarts d'inventaire...


LIOTARD (Primagaz) - St-pierre-des-corps (37700)
Directeur des Opérations

Jan 2014 - Déc 2015

Directeur des Opérations d'une unité de 110 personnes, fabrication de bouteilles de gaz (Métallurgie). J'étais responsable des équipes Production, Qualité, Maintenance, Logistique-Achats.
Les points d'amélioration portaient sur les résultats industriels et financiers, la motivation du personnel, et la mise en place d'outils et d'indicateurs de gestion atelier : SPC, Kaizen, 5S, TPM...
* Résultats financiers positifs pour la première fois en 10 ans (+800 000€ de résultat net)
* Augmentation de 3,5% de la productivité en 12 mois
* Taux de Service Client (OTIF) en phase avec l'objectif - 87% pour un objectif de 80%


CICO - St-brieuc (22000)
Gérant

Jan 2011 - Déc 2013

Gérant d'une société de 4 personnes dont l'activité est « enquêtes et informations commerciales et financières » pour le compte de clients du secteur BTP et Agro-Alimentaire.


Plastitube - Bayonne (64100)
Directeur Usine

Déc 2007 - Déc 2009

Directeur d'une unité de 160 personnes (+20 intérims) du secteur Emballage « Tubes Plastiques », j'étais responsable des équipes Production, RH, Qualité, Maintenance, Logistique-Achats et R&D, et présidais les CE, DP et CHSCT.
* Création des indicateurs de production et augmentation de 10% de la productivité en 12 mois,
* Installation d'une nouvelle ligne de production (budget 4 millions €)
* SPC, Kaizen, 5S, TPM...


ESJOT - Saverne (67700)
Directeur des Opérations

Jan 2007 - Déc 2007

Meda (Italie)

Directeur des Opérations d'une entité de 100 personnes dans le secteur de la métallurgie (coques de chaussures de sécurité). Ma mission était d'épauler le PDG au quotidien suite à une LBO sur les 2 sites de productions.


Graphic Packaging International
Directeur Usine (2 sites)

Jan 2005 - Jan 2007

– Manières (59)

Directeur de 2 unités (Masnières & Grenoble) du secteur Emballage « boîtes carton pliantes », j'étais responsable des équipes Production, RH, Qualité, Maintenance, Logistique-Achats et R&D, et présidait les CE, DP et CHSCT. Les missions qui me furent confiées portaient sur le transfert du site, la motivation du personnel et la mise en place d'outils et d'indicateurs modernes de gestion d'atelier tels que 6 sigmas, SPC, Kaizen, 5S, TPM...
* Augmentation de 20% de la productivité en 12 mois,
* Mise en place des outils LEAN - certification GREEN BELT
* Transfert et modernisation du site « historique » en 6 mois pour un budget de 5 millions €


Rosenlew (UPM-KYMMENE) - Beauval (80630)
Directeur Usine

Jan 2002 - Déc 2003

Grenoble (38)

Directeur de 2 unités, 200 personnes au total, du secteur Emballage (FIBC - Containers Plastiques souples), j'étais le manager opérationnel des 2 sites, et présidais les CE, DP et CHSCT.


Flodor - Péronne (80200)
Directeur Industriel

Jan 2001 - Déc 2001

Directeur Industriel d'une unité de fabrication de Chips. Le PDG souhaitait un retour à la rentabilité de ce site et un suivi par indicateurs de type Lean Manufacturing.


Crown Cork & Seal
Directeur Usine

Jan 1999 - Jan 2001

– Milano (ITALIE)

Cette usine appartenaient à la division 'Emballages Plastiques ' du groupe Crown Cork , effectif de 120 personnes, 40 presses d'injection, couplées à des machines de décor et/ou d'assemblage. Production en grande série d'articles en matière plastique destinés au marché de la cosmétique : L'Oréal, Estée Lauder, Procter & Gamble, Yves Rocher...
* Augmentation très nette du CA et de l'OP de l'entreprise après 3 années consécutives de pertes
* Mise en place des indicateurs industriels du groupe (World Class Performance)
* Certification ISO/9002 (obtenue en 15 mois)
* Mise en place de différents outils type 6 SIGMAS/LEAN (SPC, Taguchi, 5M, TPM, 5S...)
* Réduction du BFR (Découvert Clients et Stocks)


Crown Cork & Seal - Marolles-les-braults (72260)
Supply Chain Manager Europe

Jan 1996 - Déc 1998

L'usine de Marolles appartenait au groupe CrownCork (Division Emballages Plastiques), effectif de 300 personnes. Elle produisait des articles emballage en injection plastique destinés au marché de la cosmétique (L'Oréal, Estée Lauder, Calvin Klein...).
* Supervision Logistique ‘Fonctionnelle’ des sites Risdon Europe : ADV, Appros, Stocks, Planning, Transport, EDI
* Optimisation des flux logiques et physiques entre les ateliers de production, Réduction des retards de paiement client : de 10 MF à moins de 1 MF en 12 mois


Crown Cork & Seal - Dieppe (76200)
Directeur du Système d'Information

Jan 1989 - Déc 1995

.


Regma (RHONE POULENC) - Dieppe (76200)
Responsable du service informatique

Jan 1985 - Jan 1989

.


ALSTHOM ATLANTIQUE - Rouen (76100)
Analyste Programmeur, puis Analyste

Jan 1981 - Jan 1985

.


Formation

 

2002     CEGOS - Finances pour Dirigeants

1998     MGCM - Paris La défense - APICS; CPIM (Expertise en Supply Chain)

1997     CRECI - Management et motivation des hommes

1995     IRQ (Institut Renault de la Qualité) - Kaizen, 5S, Résolution de Problèmes

1979     EPIA (Quimper - Finistère) - Informatique (Analyste/Chef de projets)

1976     Lycée de Kerichen (Brest - Finistère) - Philo-Lettres - BAC A5; Langues

Langues

 

Italien : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant