Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Christophe : Directeur des Opérations
1720 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 11/04/2019

Mobile en france

Contacter Christophe  Ajouter aux favoris Publier un avis

Note Globale    

Je recherche une mission de management de transition, plutôt en PME, plutôt dans la région proche de mon domicile.

Poste recherché : Management des Opérations, de la Supply Chain ou de la Production.

Christophe

54 ans

Le Touquet-paris-plage

Directeur des Opérations Christophe

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Consultant en Supply Chain et organisation industrielle

Jan 2004 - aujourd'hui

Création de deux cabinets de conseil en Supply Chain et organisation industrielle

Prestations et expertises :

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT :

  • Processus de traitement de la demande client (S&OP, Plan de charges, PDP,…)
  • Pilotage ateliers et approvisionnements en juste-à-temps.
  • Clients :
    • Chanel (Maison Desrues) / Confection bijoux et boutons pour prêt-à-porter
    • CTCA (Groupe Trêves) / Confection coiffes sellerie automobile
    • Gemalto / Fabrication de cartes à puces
    • Grosfillex / Production de meubles plastiques de rangement et d'abris de jardins
    • Les Ateliers Bijoux (Christian Dior) / Production de bijoux pour prêt-à-porter
    • La Lainière de Picardie (Chargeurs Entoilage) / Production de tissus d'entoilage
    • Parisot Meubles / Production de meubles en kits
    • Pharmabest / Groupement de pharmacies

LEAN MANUFACTURING :

  • Accompagnement démarche et chantiers Lean Manufacturing.
  • Déploiement îlots autonomes de production.
  • Management visuel dans les ateliers.
  • Clients :
    • Aérazur (groupe Zodiacaerospace) / Production de réservoirs d'hélicoptères
    • Air France Industries (Maintenance) / Visites avions
    • Bombardier (Crespin) / Assemblage bougies et trains
    • Franke (site de Chambly) / Préparations de commandes évier et robinetterie
    • ISB Group (sites Silverwood) / Production de lambris et parquets bois
    • Johnson Controls (Creutzwald) / Production de pare-soleil
    • Onet Logistique (Site de l'AIA à Cuers) / Prestation logistique sur site de maintenance aéronefs
    • Roblin (Villedieu-les-Poêles) / Production de hottes de cuisines
    • Seb (Selongey) / Production d'auto-cuiseurs
    • SNCF (sites de maintenance fret) / Maintenance locomotives de fret
    • Stolz / Equipements de process et manutention vrac des poudres et grains
    • Trêves (sites Trevest et Trémois) / Equipements intérieurs automobiles
    • Zodiac Automotive / Confection d'airbags automobiles

INGENIERIE des FLUX INDUSTRIELS :

  • Réimplantations industrielles (magasins, ateliers, usines).
  • Optimisation des flux industriels (intra et inter sites).
  • Clients :
    • Cartier Horlogerie (site de Glovelier) / Etampage boîtiers de montres
    • DCNS / Production de générateurs de secours pour réacteurs nucléaires
    • Eurostat Group / Développement et fabrication d'emballages anti-ESD
    • Fonderie du Poitou Fonte / Production de carters moteurs automobiles
    • Knorr-Bremse (site de Lisieux) / Production de systèmes de freinage pour poids lourds
    • Stelia (groupe EADS) / Production de pièces d'aérostructures

MANAGEMENT DE PROJETS INDUSTRIELS :

  • Transferts de production
  • Clients :
    • Aircelle (groupe Safran) / Production de nacelles d'avions
    • Savoye (site de Ladoix-Serrigny) / Conception et production de convoyeurs logistiques
    • Solution Soudure / Production de bijoux

AUTOLIV ISODELTA - Poitiers (86000)
Directeur Supply Chain

Juin 2000 - Oct 2003

Division volants du groupe (fabrication de volants pour l’ensemble des constructeurs européens - 3000 personnes)

  • Création du département logistique englobant l'ensemble de la supply chain (5 processus de fabrication en France et en Tunisie) : injection métal, moussage, découpe et gainage cuir, injection plastique et assemblage.
  • Délocalisations de productions en Tunisie (100% de la découpe cuir et 90% du gainage).
  • Ouverture de plates-formes d'assemblage en séquence à proximité des usines de montage véhicules des clients étrangers (BMW Dingolfing en Bavière, Volvo à Göteborg).
  • Pilotage du projet d'implantation de l'E.R.P. MOVEX au travers l'ensemble de la supply chain.

Equipementiers automobiles - Auchel (62260)
Responsable logistique

Jan 1996 - Mai 2000

COFIMETA SOMENOR – usine de Douai – emboutissage, ferrage et cataphorèse pièces de carrosseries automobiles

SOMMER ALLIBERT - site d'Auchel - fabrication de planches de bord et de panneaux de portes

NEYR AUTOMOTIVE – site Omégal de Strasbourg – injection plastique et peinture


Société de Conseil et de Management de Transition
Consultant

Jan 1992 - Jan 1996

Spécialiste juste-à-temps et ingénierie des flux.


Société de Conseil et de Management de Transition
Ingénieur d'études audiovisuelles

Jan 1990 - Déc 1991

.


Formation

 

1990     Centrale Nantes

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle