il est préférable de rien promettre et de tout accomplir plutôt que de tout promettre et de ne rien accomplir
Thierry : Direction Supply Chain
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Profil mis à jour le : 09/03/2020

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Note Globale    

Je peux accompagner les entreprises sur des fonctions de Direction / Responsable Supply Chain pour :

- Manager des équipes S&OP / Logistique / Transport / Service Clients / Planning

- Accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie supply chain court et long terme

- Piloter et coordonner des projets spécifiques de transformation, d'amélioration continue, de réduction de coûts, d'organisation

- Conduire des appels d'offres (ex : prestataires logistiques, transport ...)

Thierry

55 ans

Essonne

Direction Supply Chain Thierry

Expériences professionnelles

 

Bjorg & Cie - Lyon, France
Responsable Supply Chain Aval

Mai 1996 - Sep 2019

Agroalimentaire : Epicerie, Produits Frais & UF - GMS & RHD Budget de 15 m€ - Management de 15 pers. - 2 entrepôts prestés

  • Coordonner et Piloter les projets ouverts dans le cadre du programme de transformation de la Supply Chain (redéfinir le schéma de distribution et rechercher de nouveaux prestataires logistiques; internaliser la cellule transport; redesigner les interfaces ERP <-> WMS <-> TMS; faire évoluer la maturité du service client; mettre en place un réseau de distribution de produits frais; piloter les appels d'offres logistiques et transport).
  • Management opérationnel des équipes Logistique Transport Service Client
  • Construire et suivre les Budgets et Plans Moyen Terme

Manager de Transition (2016)


Groupe Jacquet Brossard - Essonne, France
Directeur Supply Chain

Jan 2011 - Déc 2012

Agroalimentaire : Produits Frais & Epicerie - GMS, RHD & BtoB Budget de 30 m€ - Management de 120 pers.- 3 usines - 5 entrepôts

Membre du CoDir

  • Piloter la mutation du service logistique vers une organisation Supply Chain plus transversale et collaborative et légitimer la nouvelle organisation ainsi mise en place - Conduire le changement - Mettre en place un process S&OP
  • Redefinir la stratégie Supply Chain (Aggrandissement et Transfert d'entrêpôts; Externalisation partielle du stockage; Refonte du plan de transport; Mutualisation transport; Passage d'un service ADV à un service clients...)
  • Redresser les performances et les comptes logistiques et transport (Automatisation de la traçabilité; réorganisation physique des plate-formes; optimisation de la préparation de commande; gestion d'appel d'offres...)
  • Suite au rachat de la société Brossard, intégrer les services supply chain des 2 sociétés en s'appuyant sur leurs best practices

Groupe Jacquet - Essonne, France
Directeur Supply Chain

Jan 2007 - Jan 2011

Membre du CoDir


Groupe Jacquet - Essonne, France
Directeur des clients Nationaux

Jan 1996 - Déc 2006

Agroalimentaire

Membre du CoDir

  • Redresser l'entreprise fortement déficitaire (redéfinir la stratégie commerciale; constriure le service Clients Nationaux avec la création de la cellule catégorie management; augmenter la diffusion des produits 20/80 à marque nationale ;
  • Structurer l'activité marque distributeur...

GBC Jacquet - Essonne, France
Directeur National des Ventes

Jan 1991 - Jan 1996

Division «Epicerie»


GBC Jacquet - Essonne, France
Directeur Régional des Ventes

Jan 1990 - Jan 1991

Division «Epicerie»


Chocolat Poulain - (41)
Directeur Régional des Ventes

Jan 1989 - Jan 1990

Agroalimentaire


Chocolat Poulain - (41)
Chef de Secteur

Jan 1987 - Jan 1989

Agroalimentaire


Formation

 

1986     Institut Supérieur de Gestion de Paris; San Francisco (Etats Unis) et Tokyo (Japon) - Diplômé I.S.G.; Cycle Alternance Internationale

Langues

 

Anglais : Bon niveau