La Vision sans Action est un rêve éveillé, l'Action sans Vision est un cauchemar - Proverbe Japonais
Frédéric : Directeur Supply Chain
1430 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 3 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 23/02/2020

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Note Globale    

  • Domaines de Compétences : Supply Chain, Operational Excellence, Manufacturing | PMO | Digital journey for Factories
  • Passion et cible : améliorer rapidement les performances desorganisations en mobilisant leur intelligence collective.
  • Compétence clé : capacité à formuler une stratégie Manufacturing& Supply Chain intégrant tout le cycle de vie produit/process et à conduire son implantation sur le terrain en étroite collaboration avecles acteurs, pour des résultats pérennes et significatifs de coût &service.
  • Missions péférées : construire, transformer, manager et améliorer les organisations, flux et processus Supply Chain, Achats,Manufacturing & Product/process Design.

Frédéric

55 ans

Caluire-et-Cuire

Directeur Supply Chain Frédéric

Expériences professionnelles

 

Servier - Orléans, France
Directeur Supply Chain Usine et Distribution

Août 2019 - aujourd'hui

  • Management d'une équipe de 200 personnes.
  • Contexte de déploiement ERP: JDA-SAP-PREACTOR.
  • Transformation organisation.


Kinetic Consulting Ltd - Geneva Area, Switzerland
Consultant senior

Mai 2018 - aujourd'hui

Frédéric aide les entreprises à réaliser des transformations efficaces et durables dans leurs activités de Production et de Supply Chain.

Son expérience s'étend sur 29 ans dans les secteurs des sciences de la vie, des montres et de la cosmétique. Il a développé une vaste expérience pratique de la mise en place et de l'intégration des flux de produits, des organisations et des processus de travail.

La conception des changements qu'il met en œuvre avec les équipes locales est profondément motivée par l'autonomisation des personnes, la valeur pour le client, l'innovation et l'efficacité.

Ses compétences ont été appliquées dans différents contextes, depuis la sécurisation des flux et lancements, l'amélioration des résultats, jusqu'à l'alignement sur les nouveaux besoins de l'entreprise (numérisation des ventes, changements réglementaires environnementaux et qualité).


Kinetic consulting - Genève, Suisse
Consultant Conference Designer

Jan 2019 - Août 2019

Design du programme de la 33ème conférence internationale de la Croix- Rouge, plus grande conférence Humanitaire du globe qui rassemble une fois tous les 4 ans , 2500 personnes de 200 pays, représentants des états (diplomates, militaires, autres experts) et des organisations de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.


Antaes Consulting - Geneva Area, Switzerland
Consultant Expert Supply Chain & Operational Excellence

Jan 2011 - Déc 2017

Conseil et Direction de programmes / projets de création, transformation ou amélioration des flux, organisations et processus Supply Chain, Manufacturing, Quality & Process Design.

Projet principal : Responsable programme de transformation d'une très importante BU Horlogère organisée par technologies, en lignes produits organisées par famille de produits; une approche globale intégrant :

  • Des flux Lean (produits, matières, conditionnements et outils): ré-implantation de l'outil industriel en lignes produits
  • Une organisation robuste & agile (Process design, PLM, Planning, Procurement, Manufacturing & Qualité) : conception et déploiement d'une nouvelle organisation matricielle produits/métiers
  • Des processus efficients: conduite de projets/programmes orientés qualité, service client et coût global tout au long du cycle de vie produit :
    • Re-engineering de processus: Planning, gestion stocks & approvisionnement matières & outils, Assurance & Contrôle Qualité, Process design & PLM
    • Programmes d’optimisation: dégoulottage flux (TOC, 5M), simplification & standardisation gammes (Design to Cost & Value / for 6 Sigma)
  • L’intégration IT et l’automatisation des flux: pilotage des nouveaux flux sous SAP R/3 dans un environnement intégré logistique (WMS, magasins & convoyage automatiques) et production (MES).

Animation du Comité de Pilotage, de la communication et des équipes projets.

--> De la proposition d'une stratégie à la formation des utilisateurs, déliverables selon spécifications, délai et budget, dans un contexte de changement en rupture. La progression des KPIs mesurés par le client l'a conduit à reconduire à 11 reprises la mission initiale de 6 mois.

Responsable des Offres Supply Chain & Excellence opérationnelle (clients Mécanique de précision / Luxe, Life Sciences, Transports)


FAMAR - Lyon, France
Directeur Supply Chain

Jan 2001 - Jan 2011

--> Développer et renforcer la compétitivité des Supply Chains Pharma., Cosmétique (FMCG) & Medical Devices

Concevoir, organiser et optimiser les flux d'un portefeuille de produits fabriqué par différentes usines du groupe (Espagne, Allemagne, UK, Grèce, France) et sous-traitants, à destination finale de 80 pays.

Manager et développer les équipes (45 p) : gestion de la demande, planification, approvisionnement, achats, magasins, transports, distribution, conception packaging, administration des bases de données SAP R/3

Délivrer au client (big Pharma and retail):

  • Des solutions Manufacturing & Supply Chain compétitives: coordination transverse de la réponse industrielle aux appels d'offres (RFQ), négociation des Supply Chain & Service Level Agreements, design & déploiement des chaines logistiques intégrées avec les clients et fournisseurs (VMI/EDI)
  • Un excellent niveau de service: re-design des processus Supply Chain (Prévisions, SOP, MRP, Ordonnancement, Approvisionnement, Stockage, Distribution et PLM), optimisation de la couverture fonctionnelle et du paramétrage des ERP/WMS et réorganisation de la Supply Chain. OTIF +20% et délai client -20 %
  • Une réponse d’une seule voix : alignement des 11 usines Européennes vers les meilleurs standards Supply Chain. Animation de l'équipe constituée de mes pairs. Benchmark et rédaction guidelines groupe

Délivrer à l'actionnaire:

  • Une rentabilité des capitaux investis:
    • réduction des coûts du département Supply Chain (-35%, synergies RH et transport)
    • responsable projet « Performance Industrielle & Achats »: - 1M€ en 12 mois (lean/6sigma);
    • responsable projet « Rationalisation Portefeuille Produits »: 450 ref. (standardisation & simplification, profitabilité +5%);
    • responsable projet « Transformation Distribution » : rationalisation réseau stockage & distribution Cosmétique (Grèce / France)
  • Du cash pour la croissance externe : réduction des stocks de 30%.

Aventis - Lyon, France
Responsable Logistique

Jan 2000 - Jan 2001

--> Rupture technologique et manageriale pour devenir concurrentiel

Dynamiser les équipes du magasin (20 p): mise en place d'une démarche participative d'amélioration des conditions de travail et de la productivité (+25%).

Moderniser: pilotage de 3 projets (reconfiguration magasin automatisé, remplacement WMS et automatisation flux palettes) déployés dans les délais, budgets et spécifications.


Hoechst Marion Roussell - Bourgoin-Jallieu, France
Responsable Production Médicaments

Jan 1998 - Déc 1999

> Croître sans investir

Superviser les équipes de production et maintenance du service conditionnement des formes sèches (40 personnes).

Améliorer la performance (+25% de TRS) en adaptant les organisations et les processus (Lean, TPM & SMED).


The Dow Chemical Company - Lyon, France
Chef de Projet ERP & Lean

Jan 1994 - Déc 1997

-> Tendre les flux et déployer l'ERP structurant les flux physiques et financiers d'une Usine Pharmaceutique

  • Re-dessiner les flux (lean manufacturing : -30% sur temps de cycle). Animation comité de pilotage et l'équipe projet (7 p).
  • Piloter le remplacement et l'élargissement fonctionnel ERP (switch sur SAP R/2 puis sur Mapics & JDE). Animation comité de pilotage et encadrement de l'équipe projet (5 à 16 p).

The Dow Chemical Company - Lyon, France
Responsable Production formes liquides Médicaments, Ingénieur process & Ingénieur sécurité usine

Jan 1990 - Déc 1993

.


Aérospatiale - Cannes, France
Ingénieur assurance et contrôle qualité satellites astronomiques

Jan 1988 - Déc 1989

Division satellites

  • Conception mécanisme satellite

Formation

 

2003     Cranfield University - Wisdom program (for Aventis high potentials), Global Industrial Strategy

1994     Université Jean Moulin Lyon 3 - DESS, Administration des Entreprises

1988     INSA Lyon - Institut National des Sciences Appliquées de Lyon - Master's degree, Mechanical Engineering & Robotics

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Niveau avancé