Ils ne savaient pas que c'était possible, alors ils l'ont fait !
Franck : DIRECTEUR LOGISTIQUE
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Profil mis à jour le : 07/02/2020

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Note Globale    

SECTEURS D’ACTIVITES MAITRISES

  • Maitrise des process Logistique en Grande distribution alimentaire et Distribution Spécialisée Onmi-canale
  • Bonne connaissance des industries de process
  • Très bonne maîtrise des prestataires logistique 

COMPETENCES 

  • Contract management et business development 
  • Management d’une direction Logistique opérationnelle (70 M€ chez Boulanger)
  • Conduite d’Etudes Stratégiques : schéma directeur Supply, Logistique, ou Industriel
  • Conduite de projets de transformation importants
  • Pilotage de prestataires logistique (budget 400 M€ chez Carrefour)
  • Bonne maîtrise de l’Anglais professionnel

Franck

56 ans

WAMBRECHIES

DIRECTEUR LOGISTIQUE Franck

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Logistique et Supply Chain

Oct 2019 - aujourd'hui

Manager de Transition

Oct-Dc 2019 : Mission chez XPO Logistics

  • Accompagnement de la direction du développement
  • Etude de marché sur le secteur Retail et vision client
  • Définition d’un plan commerce
  • Accompagnement sur la construction des offres commerciales

Nov-Mars 2019 : Mission chez LOGINOV FORMATION

  • Redéfinition de l'offre pédagogique
  • Accompagnement business dév.
  • Refonte des programmes pédagogiques

Fév-Mars 2019 : Réalisation d’un appel d’offre transport messagerie (75 M€ de budget)


DHL Supply chain
Account Development Director

Oct 2018 - Sep 2019

  • Management de la relation client et développement des comptes clés
  • En responsabilité sur un portefeuille de 200 M€
  • Construction des offres commerciales et soutenances auprès des clients
  • Amélioration du NPS client de -100 à 0 sur la période (Net Promotor Score)


CARREFOUR
Directeur Logistique Prestée

Mars 2016 - Sep 2018

  • Périmètre : 30 entrepôts prestés, budget 400 M€/an
  • Elaboration de la stratégie prestataire et mise en œuvre opérationnelle
  • Garant de la performance opérationnelle des sites prestés
  • Mise en place de revue de performance et de plans d'améliorations
  • Management des appels d'offre logistique du plan stratégique Caravelle


BOULANGER - Lille, France
Directeur Logistique France

Avr 2004 - Mars 2016

  • Management de la business unit : 50 M€/an - 300 ETP
  • Périmètre : 3 entrepôts (160 000 m²) + budget transport (10 M€)
  • 2009 : élaboration et déploiement du schéma directeur pour une transformation multicanale
  • Ouverture de 2 entrepôts dans le cadre du schéma directeur
  • Mise en place d'une certification de service pour verrouiller la qualité de service


BOULANGER - Hénin-Beaumont, France
Directeur Site Logistique

Jan 2001 - Mars 2004

Site d’Hénin-Beaumont (59) - 50 000 m² - 250 ETP – 25 000 ref

  • Management opérationnel des opérations logistiques et du transport
  • Gestion des IRP
  • Industrialisation des process et mise en place d'un système qualité
  • Accompagnement de la croissance (déménagement sur nouveau site en 2003)

ALPHA PACKAGING - Roubaix, France
Directeur Industriel

Juin 1998 - Déc 2000

  • Mise en service d’un site industriel
  • Pilotage du centre de profit
  • Management de l'équipe production - Maintenance (effectif de 45 personnes)
  • Suivi de la relation client


UNILEVER - MIKO - Saint-Dizier, France
Chef de Groupe Investissements

Jan 1995 - Déc 1998

  • Elaboration du plan de réorganisation industrielle suite au rachat de Miko par Unilever
  • Mise en place des projets techniques issus des orientations stratégiques du plan
  • Gestion du budget CAPEX réalisés sur les sites en France
  • Direction de l'équipe projets


UNILEVER - LEVER
Responsable de Production Maintenance / Responsable Travaux Neufs / Ingénieur

Jan 1986 - Jan 1995

1992 – 1995 : Responsable de Production Maintenance

  • Usine de Saint Vulbas (01)
  • Pilotage des opérations
  • Mise en place d’un programme d’amélioration continue TPM

1989 – 1992 : Responsable Travaux Neufs

  • Usine d’Haubourdin (59)
  • Management de l’équipe projets-travaux neufs (effectif de 10 pers)
  • Elaboration et suivi du budget CAPEX

1986 – 1989 : Ingénieur-chef de projets Automation

  • Usine d’Haubourdin (59)
  • Gestion de projets dans le domaine de l’automatisme industriel

Formation

 

1986     Lille - Ingénieur HEI; option Informatique Industrielle

2009     Université Lille3 - Licence Economie et Gestion

Langues

 

Anglais : Niveau avancé