La persévérance vient à bout de tout
Josse : Logistique de projet/direction
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Profil mis à jour le : 18/05/2019
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Josse

Logistique de projet/direction

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Emerainville , Seine-et-Marne — 59ans

Note Globale    

Depuis peu inscrit dans quelques cabinets de management de transition.Dernière mission pleine de succés.Travail et objectifs atteints dans les délais (mission de 1 an).Missions de projets ou de management spécialisées en Logistique.Ouvertures de sites (de la construction à l'exploitation, sans interruption du service fourni aux clients).Lancements des appels d'offres pour les equipements/fournisseurs/prestataires avec matrices de choix.Suivi de projet sur MSP.Suivi de budgets.Création et/ou management d'équipes existantes.Mise en place de Kpis ,de modèles de primes,gestion des IRP...Logistiques prestées ou en propre.Anglais courant (lu,écrit,parlé) .Capacité a rendre compte et à présenter (membre du Codir à plusieurs reprises) (maitrise word Exel PPT).

Josse

59 ans

Emerainville

Logistique de projet/direction Josse

Certification

 

1985 : IPAG Business school Paris

Expériences professionnelles

 

EXERTIS France - Marly-la-ville (95670)
Coordinateur Déménagement puis Directeur Logistique

Déc 2017 - Nov 2018

Hightech for retailers

Missions

  • Mise en place du planning des déménagements des deux sites existants au profit du nouveau.
  • Finalisation de la construction avec Prologis.
  • Etude des besoins, racks, chariots, cablages, sûreté.
  • Lancement des appels d'offres.
  • Suivi Gantt avec MsProject.
  • Déménagements puis Directeur Log de transition en attendant le Directeur Supply cHain.
  • Amelioration des taux de sces Otifs 1 et 2 (On Time In Full).

Résultats

  • Déménagements réussis avec une semaine d'avance sur le planning initial en 46 jours pour 300 camions.
  • Gains de prods de 94 à 153 picks/man/day en 4 mois.
  • Otif 1 de 87% à 96% en 4 mois

ID LOGISTICS
Responsable de Site

Avr 2016 - Juin 2017

House furnitures

Mission

  • Ouverture du site de Chatres pour un client de l'équipement de la maison.
  • Management et formation des équipes.
  • Maintien du climat social (50 personnes), garant des aspects sureté et sécurité.
  • Gestions receptions pour 15 camions par jour.
  • Préparations sur 2000 colis /jour.
  • Expeditions pour 35 camions dont Xdocks reçus des autres plateformes.

Résultats

  • Suivi de 10Kpis Client.
  • Gestion compte exploitation avec 3 Ms de Budget marge 10%.
  • Augmentation progressive des prods (+10 pts en 1 an).
  • Amélioration des taux de remplissage des camions.

XPO Logistics - Trappes (78190)
Chargé de Missions Ops.

Sep 2015 - Mars 2016

Retail & BtoB

Missions

  • Diverses missions d'accompagnement de Directeurs de Sites Auchan : Mise en place des transtockers produits Class C avec transferts de nuit.
  • Ludendo : Mngmt équipe renforts de nuit avant Noël (15p).
  • Zara : Soldes de janv sur le net (400000 cdes en 10 jours).
  • Amazon : Transfert des stocks du Coudray vers Moissy Cramayel en 15 nuits (200 camions).

Résultats

  • Auchan site de Trappes.
  • Ludendo à Combs la ville.
  • Zara à Bretigny sur Orge.
  • Amazon au Coudray Montceau.

C&A
National Distrib. Manager

Août 2011 - Oct 2014

Cloths Retail distribution

Missions

  • Elaboration et suivi du budget pour 21 Ms : 7 MO,7 Bat, 7 Transports.
  • Animation des encadrants, Président DP, Ce, CH.
  • Négos transports pour le Sce au moindre coût.
  • A assuré la politique d'expansion de 10 nouveaux mags/an.
  • Travail avec Prologis comme Aide à la Maitrise Ouvrage pour l'ouverture du site unique à Meaux 65000m² déployés.

Résultats

  • St Thibault 50000m² pour 180 salariés en cintres.
  • Longueil Ste Marie 15000m² pour 50 personnes en plat.
  • 150 mags à servir.
  • Réduction du coût transport -6% grâce au ferroutage.

DHL Fashion
Directeur Log. Région

Fév 2000 - Fév 2011

Fashion & Fashion Retail

Missions

  • Création de la Logistique Textile pour Danzas puis pour DHL Fashion.
  • Mise en place études pour budgetisation en livres ouverts ou fermés.
  • Assurer les transferts industriels sans interruption des sces aux boutiques.
  • Elargissement des services à valeur ajoutée au fur et à mesure de nos progressions techniques (reverse 2ème chance, web, matières premières, couture, mercerie, mariées, etc...).
  • Suivi technico commercial avec suivi de nos marges auprès de tous mes clients.
  • Gestion pointue du site style "Campus".
  • Application à haut niveau des exigences DHL en matière de sureté et sécurité.
  • 1er prix de la sécurité chez DHL 2010.
  • Maintien du climat social, Président DP, CE, CHSCT.

Résultats

  • Directeur de 3 sites dont 2 multiclients.
  • 70000m².
  • CA 12 Ms marge 7%.
  • 100 personnes par site en moy.
  • 40% interim en peak season.
  • Mutualisation des équipes, du soft, du hard, des surfaces.
  • Clients PAP : Zadig&Voltaire, Christian Lacroix, Tara Jarmon, Redskins, Thierry Mugler, Eres, Marithé Francois Girbaud, Karl Lagarfeld, Rush Collection.

EXEL
Responsable Log. Distri.

Fév 1998 - Fév 2000

Healthcare

Missions

  • Fermeture des différents sites en Europe au profit de celui d'Elancourt
  • Aménagement des circuits de préparation en gestion ABC.
  • Rendu ergonomique des postes de travail
  • Lancement des planning de production pour satisfaire les cliniques et hôpitaux d'Europe en 12 et 18H.
  • Création d'une prime de prod et de ses outils de pondération.
  • Mise en application des procedures sécurité, d'exploitation.

Résultats

  • Réaménagement des 10000m²
  • Augmentation des productivités pour 17%.
  • Absorption des autres entités en matière de produits "healthcare" à intégrer en distribution.

KENT AUTOMOTIVE
Mngr Centre Europ. Distri.

Juil 1994 - Oct 1997

Hazardous Goods

Missions

  • Construction à Douai, suivi de chantier pour les Américains avec La Drire, l'Inéris et l'Apave du Distri.
  • Center "Classé".
  • En parallèle, gestion des autres entrepots à Paris, en Hollande et en GB.
  • Fermetures successives de ces differents sites au profit du FDC de Douai.
  • Déménagement et externalisation de la logistique chez Bils Deroo en attendant l'autorisation d'exploiter.
  • Transfert sur nouveau site versus 30 personnes.

Résultats

  • Obtention de l'autorisation d'exploiter un site Sevezo rempli d'aérosols 5000m².
  • Gain de 24h sur les livraisons en Allemagne.
  • Traitement des retours des produits classés.

INTERNATIONAL PAPER
Resp. Logistique en Usine

Juil 1994 - Oct 1997

Papeterie Industrielle

Missions

  • Management du service Logistique (12 personnes).
  • Adminstration des ventes aux distributeurs.
  • Planning et ordonnancement pour le lancement des commandes sur les deux machines à papier.
  • Découpe des ramettes en finition avec les macules personnalisées des distributeurs.
  • Gestion des stocks de produits finis et semi-finis.
  • Maintien de la certification ISO 9002.France.

Résultats

  • Production an 105000 tonnes.
  • 50% en couleur dans la masse.
  • Lancement de la macule transparente pour game "Adagio".
  • Travail de concert avec les autres usines du groupe en France.

MONROE
Responsable Entrepôt

Août 1988 - Déc 1990

Automotive spare parts

Missions

  • Construction de l'entrepot national en propre.
  • Internalisation de la logistique Monroe auparavant confiée à un prestataire.
  • Création et management de l'équipe en reprise pour certains du prestataire.
  • Mise en place des inventaires tournants efficients.
  • Négociation transports et emballages.
  • Mise en place 3 services transports Xpress, Franco, Messagerie, Mad.

Résultats

  • 5000m² en propre.
  • Ouverture sans impact services.
  • 20 employés polyvalents.
  • Methode rapide et ludique de contrôle des stocks.
  • Franco si 20 pieces cdées.

Habitat
Chef de Département

Juil 1987 - Juil 1988

Décoration de la maison

Missions

  • Formation personnelle sur Mag de Vélizy puis ouverture du Grand Habitat de Parly 2.
  • Gérant du rayon "Meubles".
  • Gestion équipe de vente 8 personnes.
  • Montage et mise en place des nouveaux meubles en zones "ambiances".
  • Suivi des ventes des stocks de l' entreposage.

Résultats

  • CA meubles 13k€/jour.
  • Achat presté du transport.
  • Sce montage sur Versailes.
  • Ventes via correspondance pour augmenter le CA.

Mc Do
Manager Assistant

Juil 1985 - Mai 1987

Restauration rapide

Missions

  • Formation personnelle sur différents restaurants à Paris.
  • Ouverture du Restaurant de place d'Italie.
  • Gestion, appro des stocks, maintenance équipements.
  • Recrutement et plannification des equipes sur differents shifts soit 40 personnes.

Résultats

  • Ouverture Place Italie dans les delais prévus.
  • CA de 15k€/jour.
  • 1er prix management décerné à l'université Mc Do Europe.

Armée - Bourg-st-maurice (73700)
Chasseur Alpin 7ème BCA

Août 1982 - Juil 1983

Missions

  • Chef de groupe Choc et Feu.
  • Une année innoubliable où on apprend à se dépasser, aider les autres et endurer...
  • Participation en mobilisations locales sur divers sujets tels que le Kilomètre lancé et autres manifestations.

Formation

 

1985     IPAG Paris - Institut de Préparation a l'Administration et à la Gestion (Paris)

Langues

 

Anglais : Courant