La logique vous mènera de A à B. L’imagination vous mènera partout
Frédéric : Directeur supply chain
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Profil mis à jour le : 10/02/2019

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Note Globale    

Périmètre supply chain.

Consulting

Opérationnel

 

Frédéric

50 ans

Tourcoing

Directeur supply chain Frédéric

Expériences professionnelles

 

Maisons et Domaines Henriot - Beaune (21200)
Consultant en direction de projet supply chain

Fév 2018 - Jan 2019

Industrie agroalimentaire ; production de champagnes, vins et liqueurs ; chaînes industrielles de tirage, bouchage, habillage, colisage.

Réalisations :

  • Design de la future organisation supply dans un environnement industriel : flux, approvisionnement, logistique, transport.
  • Professionnalisation et centralisation logistique de toutes les BU.
  • Proposition d’un process S&OP.
  • Accompagnement à la mise en place du nouveau SI (AS400 vers M3).

TATI - Paris (75000)
Directeur de la supply chain

Juil 2017 - Fév 2018

Distribution équipement de la personne et de la maison dans 140 magasins et 10 pays, omni-canalité.

Membre du Comité de Direction.

Réalisations :

  • Design de la nouvelle organisation supply chain en synergie avec Gifi et application opérationnelle (production, logistique, transport, ADV, approvisionnements, schéma de flux).
  • Remise en exploitation d’un site logistique détenu en propre. Fermeture de sites logistiques prestés.
  • Mise en place d’un process S&OP.
  • Création d’une équipe d’approvisionnement et de gestion des stocks

AGATHA - Paris (75000)
Directeur des achats et de la supply chain

Déc 2016 - Mars 2017

Production et distribution dans 330 magasins et 10 pays, omni-canalité.

Membre du Comité de Direction.

Réalisations :

  • Design de la nouvelle organisation supply chain logistique internationale. PIC S&OP PDP. Définition de la nouvelle stratégie d’achats. Application opérationnelle de l’ensemble.
  • Road map de centralisation logistique des stocks internationaux avec des productions Asie, Europe et une unité de production à Paris.
  • Mise à niveau du site logistique français, orientation omni-canalité.
  • Mise à niveau du site industriel France de production.
  • Mise en place d’un process S&OP.

NOCIBE cosméto - Lille (59800)
Directeur supply chain

Mai 2016 - Nov 2016

Nocibé : 620 magasins, omni-canalité.

Budget de 40 millions d’euros, management de 2 directions opérationnelles : logistique industrielle, transport, ADV, approvisionnement, allocations magasins.

Membre du Comité de Direction

Réalisations :

  • Adaptation de la road map supply chain, production marque propre, approvisionnements, logistique industrielle et transports. Garant de l’application opérationnelle et de l’évolution.
  • Amélioration du process S&OP.
  • Réduction des coûts de 12% par appel d’offres transports et logistiques.
  • Réduction du working capital de 4%. Collaboration avec Bain sur ce chantier.
  • Développement de la structure marque propre Nocibé : gestion de production

PROMOD - Lille (59800)
Directeur supply chain logistique industrielle internationale omni-canalité

Jan 2003 - Déc 2016

1 060 magasins dans 54 pays en omni-canalité.

Sourcing international.

Budget de 55 millions d’euros, management de 5 directions opérationnelles (350 personnes) : logistique, transport amont aval cross-canalité, qualité, ADV SAV, achats, approvisionnement.

Réalisations :

  • Road map de l’organisation logistique industrielle, transports et douanes (omni-canalité, international).
  • Rationalisation de l’organisation logistique industrielle : ouverture et fermeture de sites.
  • Construction d’un site logistique industrielle de 25 000 m2.
  • Mise en place d’une logistique industrielle mixte magasins et ecommerce.
  • Optimisation à 3.9% du ratio coûts / CA et amélioration des performances.
  • Mise en place de solutions de transport à géométrie variable : livraisons magasins, livraisons « clients digitaux », et cross canal pour les deux types de livraisons.
  • Planification des approvisionnements, amont et aval. PIC S&OP PDP.
  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue avec développement de l’agilité de la supply chain. Certification ISO 9001 V2008.
  • Gestion de la qualité produits et management de système qualité (ISO).
  • Intégration interne des douanes.
  • Auditeur interne et chargé de projets de transformation : optimisation des organisations (Direction de l’offre, Direction du développement), Lean Management, fonctionnel IT, conduite du changement.
  • Responsable du développement durable de l’entreprise.

Promod
Responsable transports et douanes

Jan 1996 - Jan 2003

Direction logistique

  • Responsable des achats de transport en lien avec l'internationalisation du sourcing, et en lien avec le développement du réseau à l'international et la mise en place du multicanal.
  • Création d'une cellule douanes.

Promod
Responsable de domaine Informatique

Jan 1993 - Jan 1996

Direction informatique

  • Création des procédures d'organisation magasins.
  • Responsable de l'applicatif informatique magasins.
  • Mise en place des systèmes d'inventaires magasins informatisés.
  • Création des tableaux de bord de l'entreprise.
  • Responsable du Système d'information TDB.

Comelog Services France - Lille (59800)
Ingénieur d'études SSII Consultant SI

Jan 1991 - Jan 1993

  • Activités de formation et gestion de projets.

Formation

 

1991     Ingénieur Polytech'Lille

Langues

 

anglais : Bon niveau